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小眾的和個性化的產(chǎn)品同樣可以創(chuàng)造巨大的市場價值，這對熱潔爐廠家來說無疑是一個重點發(fā)展方向。熱潔爐廠家如果能夠滿足客戶各種各樣的個性化需求，也能引起足夠多的客戶以形成“規(guī)模經(jīng)濟”，從而抓住小市場的大機會。

 

在激烈的熱潔爐市場競爭中，往往走精細化市場定位，并且在市場中堅守的企業(yè)，都能經(jīng)歷一個由小到大由弱到強的發(fā)展歷程。這正好驗證了經(jīng)濟學中的長尾效應，即使是用邊緣化、獨立的產(chǎn)品，也能在那些看上去微小的市場中獲得豐厚的回報。

 

長尾市場上大多是冷門產(chǎn)品，而這些冷門產(chǎn)品有一定消費基礎且基數(shù)龐大，當所有冷門產(chǎn)品集合在一起，其中的消費市場是龐大而具有潛力的;其次，長尾市場所創(chuàng)造的利潤來自于它的銷量，只要成本下降其利潤就會大幅上漲，而現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展導致長尾產(chǎn)品銷售成本大幅下降，讓長尾市場更具有價值。最后，長尾市場是針對消費者個性化需求而形成的，能激發(fā)消費者的隱性需求，市場前景廣闊。所以、應用長尾理論，會使熱潔爐廠家的發(fā)展之路更為通達。